房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
) n/ g- M2 A( o二、明确“六种细则”
1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
( }% w; j& [. @9 Z3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
: J8 ]+ s: a. P0 V6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
三、完善“九项流程”
  ]+ E. x& x! q& L/ N3 Y+ ]1 q4 H1.房地产开发项目立项审批流程；
" t5 m( s+ f$ C% f2.房地产开发项目招标评标流程；
/ l9 r" J8 n2 Q' Y6 l* M" a3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。