房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
/ r+ t. O) v2 H" J  G! V( q1.房地产项目开发建设控制管理规程；
% v9 q0 H/ y) _& q) I2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
二、明确“六种细则”
. }4 F' \$ O( i% B' l! p" d7 [" f1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
2 T& h/ ~5 I; v5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
* E8 ^! ?1 l2 k* f) S1 v9 p三、完善“九项流程”
- l% {# C& Q8 \/ s8 k2 e1.房地产开发项目立项审批流程；
2.房地产开发项目招标评标流程；
3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
8 F+ s9 S/ N' |6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
7.房地产开发项目资料归档备案流程；
4 m5 A0 C! v0 E- Z1 x# ]* k8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
' B" H8 p! [; e6 \3 |4 d4 P! W1 o9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。
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