房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
4 V5 t& H8 ?" B+ r9 D: y3.房地产项目档案资料管理规程。
% N7 f5 s5 {- F: h二、明确“六种细则”
" }& P2 J0 L) E. D4 D& @+ w. }1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
$ E2 d' o6 u$ E0 B- q2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
6 _3 U# E$ s+ J0 q: t3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
: v3 d+ k, e: ^. g, Z. V- w- o( r4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
$ J# H7 U2 P3 [! [+ w8 I; y% X% a5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
4 M5 s" R" ^% {9 _7 Y/ _; a2 J6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
三、完善“九项流程”
8 f" Q% {$ ~6 c+ y1.房地产开发项目立项审批流程；
; V$ d8 ~2 l. R9 _' N( H/ J' ~# C2.房地产开发项目招标评标流程；
3.房地产开发项目合同签订审批流程；
$ u) W( ~" A' i5 h& S9 I! E4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
( R+ O7 {' R; q2 q" h2 i9 h' w5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
5 ?  \& E* o8 v! E. c7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。