房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
2 {/ e& P7 W& Y, q一、实施“三大规程”
4 `+ }' f( f! W4 C1 h1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
二、明确“六种细则”
1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
1 E7 l  H# o5 ~. `) t, ^/ K2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
5 s: Q5 M6 |- B. e* _7 f3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
( s' g7 x/ |; b# q. F# z4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
/ u- d. X2 B- A# ]( n; H6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
1 Q0 k/ y& A& v: K三、完善“九项流程”
5 F" _7 s+ s; k1 a) E7 O1.房地产开发项目立项审批流程；
2.房地产开发项目招标评标流程；
3.房地产开发项目合同签订审批流程；
' \7 V7 S3 J" y5 |: n8 m3 j4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
7 p6 x% D* F; i  H9 I5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
, ^5 o* R% ?' {" _4 E: h6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
0 T) v8 i/ d" l, A% n: r7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
& V, @& D0 O7 e4 C9 c2 A9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。
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