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[经验交流] 让大家一起了解一下什么是成本控制

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xiaoxin 发表于 2016-11-27 19:53:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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首先,本人不是什么成本专家,我只是在个人立场上面谈谈自己对成本控制的理解!
' S/ D3 p0 }/ N+ P今天,有人问我一套成本控制的资料,我自己无言以对!为什么?因为成本哪里有固定的资料?每个房地产公司的流程不一样,样本不一样。我们只是对一些大型房地产公司的正规流程、样本进行理解,因为他们的一套体系更加成熟、更加专业。那么,下面简单的介绍一下房地产成本控制职位的了解。
3 m0 \8 `( ~! H5 V. z- k6 b* I1、房地产公司做什么事情?, `) n5 F+ m) U% l& W1 s
房地产一般会分招标与成本控制之分,招标主要是编制招标文件、找施工单位、编制招标合同、签定合同、存档资料。成本控制主要是目标成本编制、现场签证、进度款支付、工程结算审核。/ @. J3 q, J: W6 L
2、怎么做好成本控制?
- W7 K( ^9 T2 B3 W5 H! A+ W) z9 ?6 Q" h首先做为专业的成本控制专员要对工程造价指标了解,拿到一个项目图纸首先需要做好以下几点:
$ {- d  t  l# \  G; F) j4 g一、是否分包、分包的工作界面包含哪些。工作界面的规划是成本控制中的一项目,特别是总价包干合同,如果工作界面不分清楚会引起合同单价、总价的变更,而增加项目的成本。$ i( h. U8 T' X2 n8 K$ X
二、合理控制目标成本。目标成本不是瞎控制,过高影响公司的利润,过低影响工程质量、工期,从而侧面的影响房地产的成本增加(如工期长了影响财务成本,质量太差卖不了高价格)
! ~9 f& J' @0 k9 M0 n. C三、签定合同。合同是项目的关键,合同签定不规范会引起工程纠份,还有会给房地产公司带来不必要的损失。在这里特别注意一点如果在法院上面打官司一般会偏向施工单位。  f- p$ }$ ~% r' t* r& e+ E/ u
四、对新型材料了解。对新型材料的了解,这样当一样可代替的产品可以用于工程,可大大降低项目的施工成品。6 d$ m& i8 ]' U" S0 B/ R* u& k
以上是对成本控制简单的介绍,对新手进行了解,以后有机会会介绍得更加详细。' a# n9 K. {8 ?  }1 W
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