国内外招投标经验的分享（二）

今天写一点关于招标程序的内容，笔者在国内和港资企业招标时，发现有些招标程序不尽相同，现分享给大家：
    国内企业：发布信息--接受报名--考察--撰写招标文件--发标--评标--询标--定标--发中标通知书--签订合同；
    港资企业：发布信息--接受报名--投标人资格审查--收妥招标图纸及技术文件--标书及清单制作--发标--回标--评标--询标及疑问答疑（一至两次）--考察--CA Form 申请--中标通知书--定标。
    1、报名对象不同：国内报名一般是报到经办人员手里，然后汇总给主管领导；港企所有的报名是汇总到主管领导手里，发放招标文件时，主管领导会把名单提供给经办人员。
    2、考察的时间不同：国内一般是报名结束后即安排考察，考察结果作为筛选投标单位的依据，如有十家单位报名，考察结束后，投标单位可能只有六家，不合格的单位提前筛选掉，能参与投标的单位基本上都能胜任施工或供货要求。
    弊端：投标名单参与的业主人员都能获知，人员比较多，容易泄漏信息，意志不坚定的人员极易被投标单位利用。
    港企报名单位基本上都能参与投标（初步筛选只是从资料上主观判断），询标结束后，对有意向的三家单位进行考察。
    弊端：如招标人员对所招标的项目或货物比较熟悉，了解清晰尚好，如不甚了解，对其撰写招标文件非常不利，往往需要在询标时增加很多内容，增加了招标的周期。
    3、产品确定不同：国内是根据投标内容来确定产品的适应性，由招标人员和主管领导确定产品或单位的中标推荐人；港企是先由业主自己的设计人员或顾问公司的设计人员确定产品，然后根据确定的产品来进行招标，投标单位可以找替代品来进行投标，根据替代品的相似度和价格来确定中标单位。