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[企业招聘] 造价员/预算员(土建、装饰、水电、安装、市政、仿古园..

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造价师 发表于 2017-3-8 19:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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职位月薪:5000-10000元/月 ! @+ P9 Q. J  r( x: a  F
工作地点:金华
/ p% c7 Z- V' L1 p发布日期:2017-03-086 i. m* K4 T4 u8 R" L8 K3 k) V
工作性质:全职
( t/ K+ [. y) `+ ^0 L/ e( S工作经验:1-3年
, C- P  r( ^% L# d9 k% }7 v( _最低学历:大专4 p& Q3 I2 H7 J3 j" @* O0 a1 z& o; X
招聘人数:3人  M( {$ w7 H- O- X
职位类别:工程造价/预结算
5 z  n$ t" k9 o% U5 g) _- Z$ R9 v一、基础要求:
( v8 G% x) R6 q& x专/兼职均可,对于兼职要求如下:/ s" k3 C0 A0 ?
1)能力要求:能独立完成预结算的相关工作;能通过工创云预算师能力测评系统测试;本次招聘的全职人员均为中级及以上预算师(以工创云能力测试结果为准);# U, ^# b- g3 t9 C; F: F7 M
2)时间要求:每天能有3小时左右的工作时间(专为兼职项目,白天、晚上均可),每周能有一次到现场处理问题的时间。
( C/ O9 K/ I. h. s5 m% e$ b  O兼职不能影响自身工作,兼职人员要处理好自己的主业和副业,确保两不耽误。兼职项目数量原则上不限制。能兼职的前提是能通过预算师能力测试;9 E$ X8 ]' R7 \- `% X! w
3)对于通过预算师能力测试的人员,测评结果3年内有效,可以在测评等级范围内申请本公司在当地的相应职位;
2 ?4 L, f1 a- A$ m( Q+ v* o二、教育背景:! k+ O7 T3 C% f! B
1)专科及以上学历0 }# @  ^, D7 F  }5 h
2)工程相关专业
$ R$ J% D" k$ e0 b% w1 l三、工作经验:" C( t: N1 M, e- ^
1)施工单位、房地产公司、造价事务所及雇主方造价部门1年以上相同岗位工作经验,熟悉本专业投标、预结算等工作# q- W4 o6 F! r8 I5 w7 B- e6 q
2)熟悉并掌握本地区各种造价相关的政策、法规等
1 z7 h0 L+ Z+ J( ~1 O- `: e3)有相关工作项目成果证明文件(必须是自己工作过程中亲自完成的)
0 B# z; J9 z4 I, g四、技能技巧:
# g7 A2 x9 a2 @1 n) v1 W7 Y1)熟练操作CAD软件
4 C/ @" i) T; G2)熟练应用Word,Excel等办公软件
- N% g0 R" t' c3)能熟练使用广联达算量、计价等各种预算软件进行工程造价编制
7 G" g) y' t  t: a8 M* N4)熟悉微信、QQ等社交软件,以便工作沟通6 ]# Y# h& L# t+ y7 e8 k
五、素质要求:0 n7 S; q6 ]& W. u
1)原则性强、责任心强、严谨细致,沟通协调能力强,能独立工作. _2 k$ b' l3 e: c" [8 [, D% Q7 a
2)思维敏捷,应变能力强,廉洁自律,忠诚敬业,严守工作秘密,对自己承担的工作不透露给任何不相关的人, Z( Y: A, s% ~9 [, D+ u
六、岗位职责
( i1 l5 E% R8 A5 ^: o- w' A: k- a; L1)研究工程合同规定的有关项目,拟定并落实工程变更资料,及时办理增加项目。
5 s8 J! p5 L1 K% l2)据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。
2 f6 c4 d8 V7 Z+ y4 ?0 P3)认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。
8 |6 E$ f5 h" }' E4)收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
9 z( _% h! A( |' _1 Q* F5)编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
- L: g$ c7 @' E: L6)参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。
* k% M( Y4 y5 M  e: G2 s4 i( j7)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助部门领导完成工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
" Q+ P, e& p' P' i0 W按项目签订:工作责任状和保密责任书) O# f$ u& D* B) @' W4 |7 l8 ]
七、工作分析9 d, R4 p6 w, d: c5 [
1)每周工程量统计6 @, |( v; H6 N& X6 d
2)预算编制,完整准确的预算编制是预算员最重要的职责,包括量和价二个部分;量,工程量,对于招标项目,需要重新核对工程量,了解项目的难易状况,写出量的分析表,包括工程量对错,重要程度分类;价,对于招标项目,需要分析项目综合单价,重点要分析单项施工计划单价,写出价的分析表,包括重点项目单价的控制,同时对项目的重要性进行排序;预算是准确是项目精细化管控的基础。
1 ?5 T+ F5 z5 h* c; d3)项目施工预算编制,要求:主要材料名称、数量要准确;人工费要反映成本控制要求;
7 i3 u. O1 J, t) v4)合同管理,包括承包合同、分包合同;
( I- j+ r2 C' l2 j8 |5)竣工结算;, ]; T- n5 ]1 V
6)指标统计分析。
' r) B/ c. N6 L: S预算员工作核心:关于成本的控制由预算员全面参与,有利于统一管理。& W' i+ `, v7 m5 O
a)对于承包合同管理,预算员可以充当审核员的角色,因为预算员可以核对初期的成本计划,也便于提出建议;- H% u" I1 `& C: Y8 @
b)预算员协助分包,但不确定价格,合同由施工员和项目经理谈判、确定;工程量由预算员根据合同确定;分包内容需要在分包合同里详细界定;! v0 [8 W+ R7 ^& x- n" q3 l
c)协助施工员、采购员,提供主材数量及合同价格参考,数量由施工员负责,价格由采购员负责,预算员负责比较、核算指标。+ Z* V- r" |: x4 r+ R* s# x8 c
八、技术等级8 t, x. O% T  \" ?4 D4 P6 l" c
企业实现技术等级与职务晋升二条通道,以便充分发挥员工潜力。
4 `" a0 l: T( t! o5 C8 w技术等级的评测按公司独创的预算师胜任力模型考评。
# B5 `, Y' x% e2 d) x' u: @技术等级划分5级,具体如下:
  \- M" }$ w8 ]2 U) _助理预算师,初级预算师,中级预算师,高级预算师,专家级预算师0 n8 L% e- j% X" K1 }  {* o
九、晋升通道% c' x+ w3 H! j% t" T1 _8 E
造价员/预算员,预算师,办事处副主任,办事处主任,分公司副经理,分公司经理
* l% C6 V4 e' s; q: W十、薪酬制度
! V8 A( v3 y8 P2 E上不封顶,成果独享,多劳多得。/ n& ^$ z' k' L' n, o, Z" x: ?/ E
项目实施绩效考核,推行工程细分领域专家制。对于优秀预算师,公司将进行资源倾斜,培育更多专家式预算师,薪酬万元以上。7 M6 d  z: d5 m: w7 Y
十一、培训教育7 N* L) ^% V; e
技能培训、管理培训
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