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[新手学习] 建筑工程预结算员日常工作要做哪些

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小灰灰 发表于 2016-10-12 08:52:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、要提前准备工作中领导可能会安排的事(不含正常工作):9 n" K, C- M- i3 f8 n5 T7 y# m
0 ^* f  L6 o# V" X, x% F
  1、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比,难点在于周转次数;
. _; z% w) P7 P  2、钢筋接头的费用比较;7 V+ h  ~4 M" [8 U1 V+ B2 k
  3、商品砼按小票结算与按实结算差额;% [, ^  s  A1 z" x& V6 H3 ^
  4、人工费分析;
6 x; H! `& e' c1 P, ~) u  D# [  5、分阶段成本分析;
' {5 I: Z: W$ b4 \7 f  6、损耗率的测算;
( R7 ]8 K) `  v; K% N  |  7、现场零星用工的发生率;
6 f% l: Y; e3 Z+ b7 i4 s  8、材料进价与投标价、市场价的对比。
+ i/ e7 L9 w8 `/ X+ H# p
: N4 V6 _. ^. u3 Z+ h$ n0 H  二、工程资料的积累:+ v/ B5 v9 O$ `$ {' O# ?
( C/ k  v5 R8 i! u& o2 Q
  1. 变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。" S3 G1 y' l0 L  v& w! t7 A
  2.特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款.
7 e( C* T& m& c/ [& D5 S8 S" j" [, ?9 O" U. @
  三、承包商应注意以下几方面资料的收集:
. Z! d: p. Z9 P4 n+ w7 m
  D- s* [' |3 h& Y8 z' v: T7 O  1.工程承发包合同,它是结算编制的最根本最直接的依据,因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定,另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
- p+ U# d7 R1 x" f- E  2.图纸及图纸会审记录,它是确定标底及合同价的依据之一。- Q+ F5 i/ S; Y7 F- D8 O4 H
  3.投标报价、合同价或原预算,它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。
2 X- Y. i" V1 Z" o, N% w$ B  4.变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。
+ X" H: |* r  ]) }7 P' v4 d( F  5.施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。
$ @8 B8 [& J* ]  6.有关定额、费用调整的文件规定。
, Z  t6 B$ b# @! Q  7.经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。
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  四、仔细分析,算全该算内容是关键:: w$ c( J5 G$ Q- @

0 X; q! ~* ^; I  结算编制中容易出现的失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点,笔者通过对结算工作的分析与总结,认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。9 `: E  {+ _5 N# Z) g. M. ~* C
( i  Q# A" C5 q
  1.由于政策性变化而引起的费用调整。
( b, }* D+ p$ _' C( n% B: a  如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。3 n% ?$ y5 x! ?5 V

+ k2 K" N5 G4 \: A- D2 \  2.投标时按常规计算,结算时需如实调整的费用。
* p( G; U0 _- `# o3 d6 P. D  如大型机械进退场费(什么类型规格的机械进场多少次等)、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。4 r  ]. ]3 _  t  x! @
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  3.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。1 ?# ~5 }* P/ k. l, G. }  U
  这部分费用包括自身工作量的增加,及造成对其他工作的影响而增加的费用(也可作为索赔费用)。如楼层和建筑面积的局部增加,会导致脚手架和垂直运输费用的增加。. A2 j  k% j5 R# W. e4 M
+ B1 d$ v3 b" g  k: U, j: f
  4.施工索赔费用。
" v- u$ w8 ~  [8 Y  是由发包方未履行合同义务,或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误,与勘探报告不符的地质情况,发生了恶劣的气候条件(洪水、战争、地震),业主推迟支付工程款,第三方的原因导致的承包商的损失(如设计、指定分包),甲供材的缺陷,设计错误导致的施工损失等。# i; l/ ^  i8 R, |- G7 T

8 N8 @8 y4 A; N( m  ?* y  5.合同规定的有关奖励费用:如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。
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  6.由于变更删项,导致原让利优惠部分的退还费用。% c. F# T% L: N8 X: R$ |/ ^7 w
  在现行的招投标中,承包方为了在竞争中获胜,一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件,而当业主变更导致工程量减少或部分删项时,结算中除扣除对应费用外,应注意加上因原优惠而损失的费用。
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3 a4 y! a0 Q6 p) E  7.正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段
$ O; x8 M$ n5 F! ?4 E  结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算,承包商除充分考虑自身因素外,还应正确处理与其他相关单位及人员的关系,具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。承包商应根据项目实施中所确定的组织结构关系,同他们建立必要的经济合同关系,在工作中建立友好的协作关系,在各方面能相互配合、相互支持,在合同履行上诚实守信,树立良好的自身形象,从而来润滑结算各环节,为搞好结算创造一个良好的外部环境。
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, ]8 N0 ^! n$ `# A  五、对招标文件和合同特别要求:
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  招标方所提供之地质勘查资料,仅为参考数据,投标方有能力且有必要对工程地质情况做进一步查证,在报价中考虑特殊地质情况。
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a57091172 发表于 2019-5-14 11:39:18 | 显示全部楼层
谢谢分享
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