房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
) F# H' [2 W0 j, K一、实施“三大规程”
1.房地产项目开发建设控制管理规程；
! Y4 ^# f1 v  C+ U# X: u' _5 ^; `: v2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
& }% b' D6 h) I2 q: j二、明确“六种细则”
1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
7 [; d# Z" n8 ^! E( {& E. Z* H5 j3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
- ]! k, @" d9 k) q, }4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
三、完善“九项流程”
: Q( m( t, s6 o6 {/ [9 q8 w1.房地产开发项目立项审批流程；
2.房地产开发项目招标评标流程；
& \6 x  r$ N3 V% ]8 c# Q! X, \3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
. Y7 O, r0 T* P0 Y" t4 ?5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
7 O' m8 |0 z  `/ ~% S  r% F6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。