房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
) U8 ~4 c' c; @5 l- P" i- _5 J2 k3.房地产项目档案资料管理规程。
二、明确“六种细则”
1 P8 W3 \& |& o( U" \! H4 k- v1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
; K; H% b) r6 X3 Q' q/ h3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
# c% N/ n0 }' R3 i$ \0 O6 `4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
4 H: b/ q/ M5 v" T5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
$ P! }+ ?- D1 ^% j& `2 ^# v8 g6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
三、完善“九项流程”
* l- r. j% y- q6 T1.房地产开发项目立项审批流程；
2.房地产开发项目招标评标流程；
9 b+ s# e% h! ^8 b1 x3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
+ l2 ?* z4 w4 p$ T$ S5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
1 B/ ~6 q( B8 |6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
) d; X$ r/ a9 E2 a% P9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。
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