让大家一起了解一下什么是成本控制

首先，本人不是什么成本专家，我只是在个人立场上面谈谈自己对成本控制的理解！
# S+ j! C5 n5 Z/ }& D- a/ ]. ~" ~今天，有人问我一套成本控制的资料，我自己无言以对！为什么？因为成本哪里有固定的资料？每个房地产公司的流程不一样，样本不一样。我们只是对一些大型房地产公司的正规流程、样本进行理解，因为他们的一套体系更加成熟、更加专业。那么，下面简单的介绍一下房地产成本控制职位的了解。
1、房地产公司做什么事情？
5 I9 f) d9 Y- }2 R) \; V$ w房地产一般会分招标与成本控制之分，招标主要是编制招标文件、找施工单位、编制招标合同、签定合同、存档资料。成本控制主要是目标成本编制、现场签证、进度款支付、工程结算审核。
6 z7 G# X, ^. c/ R6 ~/ A% E5 B2 e5 H2、怎么做好成本控制？
3 v9 }: K; T# I" o首先做为专业的成本控制专员要对工程造价指标了解，拿到一个项目图纸首先需要做好以下几点：
+ L" ]% K. f" C: n一、是否分包、分包的工作界面包含哪些。工作界面的规划是成本控制中的一项目，特别是总价包干合同，如果工作界面不分清楚会引起合同单价、总价的变更，而增加项目的成本。
! J% i- Y  b, U3 d二、合理控制目标成本。目标成本不是瞎控制，过高影响公司的利润，过低影响工程质量、工期，从而侧面的影响房地产的成本增加（如工期长了影响财务成本，质量太差卖不了高价格）
0 m  |. E- V6 u- w$ a6 F三、签定合同。合同是项目的关键，合同签定不规范会引起工程纠份，还有会给房地产公司带来不必要的损失。在这里特别注意一点如果在法院上面打官司一般会偏向施工单位。
四、对新型材料了解。对新型材料的了解，这样当一样可代替的产品可以用于工程，可大大降低项目的施工成品。
6 l. a+ p" y8 C; r$ D% D) k以上是对成本控制简单的介绍，对新手进行了解，以后有机会会介绍得更加详细。