求大佬指点下做成本控制需要关注的哪几个点呢？

本人小白一枚，进入这个行业不到1年时间。和行业的人士也交流过，但是施工单位和业主方的人貌似关注的成本控制点不太一样。搞得自己很混乱，不知道成本控制该如何去做。
' O* b5 X- b, N) j, M' C- c  V想问下在成本控制这块，两者关注的区别和共同点到底是怎样的？

% B5 j/ A% I; j4 b求大佬指点一下，谢谢啦！
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施工单位的成本关注材料进场的价格、配合度、垫资能力、如何争取签证。
房产公司成本关注的是一个系统的过程，关注点其实和施工单位差不多，但除了要关注施工单位(价格、配合度、垫资能力、如何避免签证外)，更关注设计阶段的控制，因为设计占成本主导因素的80%。
总的来说施工单位注重的是施工阶段，而房产公司更注重设计阶段
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ceo 发表于 2021-5-13 09:53
施工单位的成本关注材料进场的价格、配合度、垫资能力、如何争取签证。
房产公司成本关注的是一个系统的过 ...

哦哦，这样是吧。设计阶段指的就是设计院出图纸这个阶段吗？这个阶段成本能占80%？我看业主单位他们在前期都要做个成本概算，但是更多是整个项目的投资成本测算的那种呢

bylizi37 发表于 2021-5-13 10:10
哦哦，这样是吧。设计阶段指的就是设计院出图纸这个阶段吗？这个阶段成本能占80%？我看业主单位他们在前 ...

& O: |2 Y. k7 b% Y8 q设计阶段要注意的一些限额指标或者优化的内容，成本不仅仅做的是预算，而是要对他进行砼、钢筋进行限定指标含量和做法要进行优化！

静静的听 发表于 2021-5-13 11:30
设计阶段要注意的一些限额指标或者优化的内容，成本不仅仅做的是预算，而是要对他进行砼、钢筋进行限定指 ...

& M2 B% \5 m2 j2 T- u) @是做成本优化是吧，目前我们公司成本优化很多就是降低材料品质，调整材料规格之类的做法，不清楚对限定指标含量这种怎么优化呢