房地产企业预算员与施工单位预算员有何区别？

答：

一、性质不同。施工单位预算员相对比较单一，做好预算员的工作，更多的是能算则算，不能算的部分更多的是以房企责任或其它责任方为由来推开施工方责任来达到算此费用的目的，做到不漏项，企业所得利润高于成本即可。而房地产企业预算员考虑的更多，首先是变更价格的合理化，在尽量减少设计变更的同时，在不可避免的设计变更条件下需要价格调整，需考虑施工单位的利润同时也需考虑价格的合理化，不可在没有依据条件下就随便认同施工单位的任何不合理的价格。其次是有针对性的避免设计变更，而引起的一些不必要的是费用增加。最后是房地产预算员应更多的注重的是方式与方法，如在施工单位提出不合理的要求时，如何在达到施工单位的部分条件同时尽量不影响房地产自身的成本增加。

二、立场不同。施工单位预算员站在施工单位的角度出发，目的是如何赚更多的钱，采用各种方法利用设计变更来想方设法来进行设计变更，以达到施工单位的利益的最大化。而房地产的企业预算员更多的考虑是如何省钱，更多的想到的是如何让施工单位不装空子，以达到房企降低的成本。

三、工作方式不同。在房地产预算员中更加突出的沟通，工作形式更多的需要各部门的配合，无论是营销部还是工程部、设计部，存在不合理的施工方法或可减少费用的施工工艺，要与及时与各部门沟通，能满足效果的同时减少成本支出。在签证及结算过程中，存在隐蔽工程或不明确的地方，需其相关部门人员一同到现象查看，明确费用。

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