房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
" ^( a& b8 t1 B2 d. T一、实施“三大规程”
6 }" a0 m9 x9 ?1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
9 t( R$ q0 u" m* C5 V二、明确“六种细则”
1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
8 d1 p' k# \  r  N7 v( X3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
! b6 k$ s' ^7 D) ?; D% @3 @1 X4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
1 y. x, ~/ x4 q4 J2 t$ n# {3 C; y  ~三、完善“九项流程”
1.房地产开发项目立项审批流程；
' \8 }* k/ @2 _5 g- b2.房地产开发项目招标评标流程；
3.房地产开发项目合同签订审批流程；
9 N( e' P9 y: S) ]# h5 y1 s4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
7 n9 m; P+ Z1 D! D+ e7 }6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
3 v" i5 R$ s* Y% a, \( j* |7.房地产开发项目资料归档备案流程；
% \* m# K# m5 O* |$ a8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
$ c9 v2 R; V% C; Y* T, |: V9 y' t9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。