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一直想说说,施工图预算为啥总是被骂;拿的比狗少,做得比牛多,图啥?真的是预算不会做还是什么原因?. v5 }" L0 Y; r
先百度下何为预算?
+ W* ~/ l4 B8 [" B* v1.施工图预算的概念(百度原话,书上也有此类解释), Y; c# f, g. B+ S
施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前,根据已审定的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算工程量,套用相应定额,进行工料分析,计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。8 B0 Q- V7 [% \2 C) N8 O
Y* C5 y6 q. A( o1 U那么预算的前提是:) k+ k3 R5 R) e2 A. u: e a/ u1 c
1、图审后的施工图(前提条件)
5 ~: ~0 t" {; Q$ `5 G3 C1 B, a2、合理的施工方案(有些需施工方案的比如高大支模,深基坑之类的需专项方案的)7 ]0 t& g: s3 L9 I) Q0 C
3、预算定额、费用定额、造价主管部分发布的信息价(造价[游戏]规则)
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那么来了,施工图预算,是做预算,不是做设计;往往现在的业主付预算的钱,让预算操着设计的心,那么问题来了;
p2 _* r3 r# H6 L, I$ P1、图纸设计本应是业主与设计的沟通,把此工作强加给预算,预算能有设计专业?导致的结果有:
" J5 i: b3 w4 y% K6 D+ P 1.1有些问题预算没提出来,反而是怪预算不专业,为什这些问题都不提& ]6 v- @3 `( s* _ c( Z
1.2导致后期预算修修改改,改改修修;预算虽不同于财务,但计算过程比财务更耗心力,大家都心知肚明,反复的修改预算质量只会越来越低/ o$ V2 r% t1 ]( F0 j* w8 F
1.3有时候因为业主与设计的沟通不到位,已做好的钢结构预算改成框架之类情况比比皆是7 d4 c- {/ r5 A: Y0 j4 F6 K
2、施工方案' N+ K4 W3 k0 T9 L0 o) m2 S( v
预算毕竟是预算,在约定的游戏规则内玩的是纸上谈兵的工作,基本上十有八九(可能99%)连施工方案也不会编(我承认我不会),那么基本上都会与业主沟通,业主反馈的快慢就涉及到后期修改的工作量大小
2 ]0 h( j2 b5 |$ h6 d3、游戏规则
7 B- J! _9 G$ c R& K 3.1、预算无权更改设计0 l4 F( a& x( T7 k/ k; X# `
3.2、定额是依据,预算无权更改定额,定额解释应以造价主管部门为准$ [1 _ y4 G# x8 y% Y9 B/ ^
3.3、13清单是规范,预算应遵循此规范
+ G* u" P$ S: C2 y0 P) h4 b7 u 3.4、针对工程结算,信息价正刊是作为结算依据,副刊是作为参考依据(3年前曾咨询过造价主管部门,副刊可以作为预算依据)
% A [& B2 w+ o! q; q# i就我个人碰到的情况并非如此,行业的游戏规则被任意践踏,就浙江定额(台州)曾碰到的问题来说说:
% Q$ C3 V2 K" l4 l 3.1.1、椒江区针对桩成孔造价比实际施工高需乘系数(打折)+ u0 v3 U }8 w, d3 p
3.1.2、对定额的解读带有明显的个人思想,例如1.0厚防水涂料(10定额7-75)要打折
; e* g, v. G* U0 L! j 3.1.3、对区域针对性解释文件往往不关注,例如台州规定钢筋6理论重量按6.5计算
: w" u9 N9 e& g. M 3.1.4、13清单等未仔细解读,例如还是认为地面清单包含防水,钢筋清单工程量不应包含搭接等& e. [7 C; I& x
" @0 X: G7 G6 u+ H' C2 [' W综上所述,发觉做预算真tm累,你跟他去争,他说前几天专家刚开会,设计参具体图集的要明确文字描述(13清单规定可以按节点方式描述);跟他反映7-75是1.5以内,不乘系数,他就是认为主材要乘0.67系数;
8 d9 x- K0 {/ Q1 F0 f% W结算可以随意吗,预算,呵呵..........7 T) q) h* |' y7 u* E: O7 ?
所以啊,啥事情都是预算的事情,啥责任都是预算的责任;预算真是花着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,哎. ]0 Z5 L7 ?7 z3 L. p
怪不得现在大能都不轻易出手预算了,果然非常有心得,还是安心发展结算事业是王道~( b' e( v; e N
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