造价员/预算员（土建、装饰、水电、安装、市政、仿古园..

职位月薪：5000-10000元/月
工作地点：金华
" A0 _9 L' A0 H; e6 e% f发布日期：2017-03-08
工作性质：全职
工作经验：1-3年
. H" H; D1 E1 e( ~8 N最低学历：大专
3 m4 Z% L7 _) K, m, j- p招聘人数：3人
; H9 q; D. T# [% U# E职位类别：工程造价/预结算
) S8 D* b& j; Z. j- ^8 Q- `一、基础要求：
. g  O3 c! y3 o专/兼职均可，对于兼职要求如下：
1）能力要求：能独立完成预结算的相关工作；能通过工创云预算师能力测评系统测试；本次招聘的全职人员均为中级及以上预算师（以工创云能力测试结果为准）；
2）时间要求：每天能有3小时左右的工作时间（专为兼职项目，白天、晚上均可），每周能有一次到现场处理问题的时间。
& d4 S; b  I$ H$ M. {8 i兼职不能影响自身工作，兼职人员要处理好自己的主业和副业，确保两不耽误。兼职项目数量原则上不限制。能兼职的前提是能通过预算师能力测试；
3）对于通过预算师能力测试的人员，测评结果3年内有效，可以在测评等级范围内申请本公司在当地的相应职位；
二、教育背景：
" X  V. X+ S/ U$ `; ]/ L& @' l( o1 `1)专科及以上学历
* c6 D' l1 q, Y/ J" r2)工程相关专业
三、工作经验：
" y- p; x% f7 t6 Y' F1 h1）施工单位、房地产公司、造价事务所及雇主方造价部门1年以上相同岗位工作经验，熟悉本专业投标、预结算等工作
9 A- S3 v6 C2 K* N2）熟悉并掌握本地区各种造价相关的政策、法规等
3）有相关工作项目成果证明文件（必须是自己工作过程中亲自完成的）
& ^' c2 L1 e6 ^0 z4 D0 K四、技能技巧：
1）熟练操作CAD软件
/ p" ^9 P4 t- Q2）熟练应用Word，Excel等办公软件
' e" X6 A( m. X! y3）能熟练使用广联达算量、计价等各种预算软件进行工程造价编制
4）熟悉微信、QQ等社交软件，以便工作沟通
3 Z+ t1 O2 U5 M. g1 d* k$ q五、素质要求：
: C! l+ _/ a4 ~5 G4 e1)原则性强、责任心强、严谨细致，沟通协调能力强，能独立工作
2)思维敏捷，应变能力强，廉洁自律，忠诚敬业，严守工作秘密，对自己承担的工作不透露给任何不相关的人
六、岗位职责
1）研究工程合同规定的有关项目，拟定并落实工程变更资料，及时办理增加项目。
2）据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
3）认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
" @9 n5 h# E! l, _# ^4）收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
5）编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
" E: ^5 q) i' {1 M# W- U6 o/ V6）参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
7）及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助部门领导完成工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
) Z; N  S8 B  {8 j' z按项目签订：工作责任状和保密责任书
七、工作分析
1）每周工程量统计
* f4 l% T( @% {/ U8 j* Q2）预算编制，完整准确的预算编制是预算员最重要的职责，包括量和价二个部分；量，工程量，对于招标项目，需要重新核对工程量，了解项目的难易状况，写出量的分析表，包括工程量对错，重要程度分类；价，对于招标项目，需要分析项目综合单价，重点要分析单项施工计划单价，写出价的分析表，包括重点项目单价的控制，同时对项目的重要性进行排序；预算是准确是项目精细化管控的基础。
3）项目施工预算编制，要求：主要材料名称、数量要准确；人工费要反映成本控制要求；
1 I. \: s# h# @# t6 P, T$ ]4）合同管理，包括承包合同、分包合同；
6 V) Y5 d% Q9 `; k5）竣工结算；
6 w" o  p& a% M- W& P) Q* Q6）指标统计分析。
预算员工作核心：关于成本的控制由预算员全面参与，有利于统一管理。
% z1 u' ]& p$ b& ~: j7 f! }4 A9 y( f/ @a)对于承包合同管理，预算员可以充当审核员的角色，因为预算员可以核对初期的成本计划，也便于提出建议；
b)预算员协助分包，但不确定价格，合同由施工员和项目经理谈判、确定；工程量由预算员根据合同确定；分包内容需要在分包合同里详细界定；
/ C) p5 m% y2 w- a- \( qc)协助施工员、采购员，提供主材数量及合同价格参考，数量由施工员负责，价格由采购员负责，预算员负责比较、核算指标。
八、技术等级
企业实现技术等级与职务晋升二条通道，以便充分发挥员工潜力。
技术等级的评测按公司独创的预算师胜任力模型考评。
技术等级划分5级，具体如下：
% ]: u! }9 E% u3 u! u: E助理预算师，初级预算师，中级预算师，高级预算师，专家级预算师
九、晋升通道
; b9 u2 H7 _' x9 d  [/ t: M' l3 a造价员/预算员，预算师，办事处副主任，办事处主任，分公司副经理，分公司经理
十、薪酬制度
) z& J3 k* t) A4 R8 b上不封顶，成果独享，多劳多得。
项目实施绩效考核，推行工程细分领域专家制。对于优秀预算师，公司将进行资源倾斜，培育更多专家式预算师，薪酬万元以上。
9 I* g% n7 s4 r/ U9 [' V' f十一、培训教育
) C: J, T7 w6 N- {8 s3 R" g- U技能培训、管理培训