转载:造价从业人员的亲身经历

干了6年得甲方，而今作了一个小公司的普通预算员，过着一个近似自由职业者的生活！不需要知道我具体是谁，我应该是这个行业内成千上万的普通预算员中最普通的一个！
) ]3 P: ?5 V* n  K　本来前几天任务少，想好好的写，结果一下子任务就来了，埋头苦干！今天去广联达买来一套算量的书，不买软件他们不让听课，只好自学！
　公司没有按国家规定放假，只是1号休息一天。前天，就是周六，作土地咨询的老李让过去一趟！因为我再给他们做土整的4套预算，过去讨论一下其中一个项目的造价为何那么高，看看需要怎么修改设计。8点钟出发，9点钟到，设计人员已经等着了！我告诉他们，造价高主要是水利工程部分，造价指标高出5倍。另外几个工程有几个工程量很不切实际，1200m的渠道（渠道截面长1.2m),确有24000多平方米，土方量也有1800000多立方。几个人仔细核对后发现的确是算量错误。土整的算量由设计人员用作图软件算得，很粗糙！因为电脑不够用，我只好回家重新套价！
　重新调整后发现每亩的造价依然高，而且另外一个项目又很低！怀疑整理面积张冠李戴，qq上聊聊，果然是我张冠李戴，汗颜。。。。。。！中午1点钟才忙完，转excel表格qq传过去！然后吃中午饭！
　老李的预算基本完工！这个元旦应该好好休息了！
　昨天一大早，公司里面就打电话，一家挂靠公司急着结算，让过去拿；其实那家老板已经打过招呼，让我做结算！还把我拉到深山老林里面的别墅群去了一趟。很简单的变更签证。只好爬起来进公司，他们的施工人员都在，把签证都拿给我，呵呵，龙飞凤舞，勾勾抹抹的，不太清楚，让施工人员重新口述一遍，并且每个签证的具体情况也讲了一下！签证内容和价格都很清楚，因为价格议定并写在签证上，怎么套定额反而是个难题，要不全部补项，只算措施费和规费？老总还叮嘱，2号之前要！我答应2号交货！
' _- w* D/ e4 S　昨天中午，碰到我们的老总！说到楼下挂靠公司的结算，他老人家说，“你自己和他谈费用的问题吧，他做的这个工程原来是给我们做的，他只提部分利润，结果资质、设计、预算都让我们免费做，施工却自己做了。现在还让做结算！？”我晕！前台的小妹妹怎么没问老大就直接通知我呀！
, I8 G  h% t) E. t/ z( J( @　已经答应人家2号交货！看来费用要谈清楚，还有预算！打电话给项目经理，项目经理问他们老大。现在也没回话！只好今晚做好压着，明天上班看情况！我们要看得起自己的那颗小印！！！
　其实，对造价工作对于我只是用来吃饭的！一直想做设计,只是做预算私活多，所以才干这个的，考这个证的时候也是这种想法，是慢慢才有兴趣的！既然作啦，就要做好！自己的不小心，可能会给东家造成很大损失的！看了一下午的“业界论坛”，里面大多是建筑师法的帖子，造价师的很少！造价师和建筑师、建造师的工作是相通的！今年是我的考试年，想拿下二级建筑师和造价师！一级建造师去年已经拿下！
, ?4 ^8 ?. y& Z& ~/ U$ i( F  z　要吃年饭去了！土地整理的几个朋友还在忙着，预算完了，设计还没完！不过。。。很可能，等晚上他们会有好消息告诉我“设计完了，可以最后修改预算了！”都已经习惯了！今晚肯定有忙得，明天他们要出书，后天去曲靖交货了！
　昨晚，花费两个小时把别墅的结算工程搞定！今天打电话告诉挂靠公司的经理，预算完成了！结果他们元月4日上班，WK，还催这么急！对结算方式，我一直有疑虑，因为签证上标明了施工费用，补项做结算时很不科学的，按签证那个价格调定额的话，更是不科学，特别是投标书中的价格要比签证低很多，我又向他们经理确认，让他们问一下甲方，特别是审计部门，他不耐烦地说就应该补项！呵呵，其实我的言下之意，如果结算书退回，要求按定额套价，那我要收双份费用的！硬按议定的不科学价格组出个科学的价来，其实还是困难的！关于结算的规定又没有，反正甲方已经签字，补项来做可能胜算大些！
% M1 ^+ ^* J. N/ t% V/ X3 S  r) W　刚把这个结算打印好，我们老大来了！而且带来了麻烦事，有个经济纠纷，我们准备应诉，要我来负责！天哪，新年第二天就准备和别人上法庭，而且打的官司自己一无所知，简直与己无关的一场官司！5555。。。。。。。赶紧研究这个真实的“案例”吧！
6 D5 D  U( ^: b# P' _0 P　昨天上午，老板的朋友打电话，有个预算需要上机！过30分钟人就干过来了，上午就要！立即开工！一个小时搞定。是一份路灯工程的，套用了03定额电气安装部分，其中土建项目涉及到些挖基坑和埋预埋件，在安装定额中套用了土建定额！这一小部分取费就会高些！检查、打印、盖章！ok!
　中午，预算又拿回来，说是36万有点高，想做到23万！于是就要求他告诉我签证上那些和实际有出入！这时候他就讲实话了，顺便也问了下，实际施工的费用情况，呵呵！于是，ppr管68元/米，改为26元/米的pe管。深1000mm的电缆沟改为300深，路灯2200元改为1800元、电缆头制作原来就是胶带绕一下随便给几元算了.............ok,调整完毕，检查、打印、盖章！ok!刚送走30分钟，人就又回来了，“可不可以再调一个26万的？要打发甲方单位的。。。。。”我有点严肃的告诉他，预算要结合实际情况，怎么可以乱改呢？他说没办法，甲方要求在加点..........tmd!又重新问他“实际情况”，加到26万.........临走，我告诉他4套预算总价98万，按公司内部结算价格预算费用0.2%，盖章费用全免，一共1960元！他有些结巴的说.........hao hao ......
　他走后5分钟，老板打电话来，收他200元算了...........
　上午，准备好反诉状，和老总一起递交到了法院。法院不受理，原因是合同中指明的图纸不一定就是我们提交的同一个工程名称的图纸，要求有合法的鉴定，证明实际施工用的就是这套图纸！WK，第一次碰到这种事情！只好又补了一个申请法院鉴定的申请！下次签合同一定要把附件都附合同后面盖上骑缝章，然后交施工人员时，要求双方签字画押才行！同志们，你们是这么干的吗？
( B. x: C4 |6 V& n; c　做预算其实是比较繁琐的事情。经常要修修改改，很少是自己的原因，因为技术上的问题，随着量的增加和时间的推移，常见的问题会越来越少。倒是不同的老板碰到不同的工程不同的甲方时的要求是越来越多，而且经常是做之前不说，因为他们不知道定额套价后结果会是怎样，等你做出来，他再根据自己掌握的情况来调高调低。所以，为减少自己的工作量，最好多问一些工程的具体情况，特别是和甲方的关系，另外是否审计，审计的单位都要问个清楚。一般如果做枪手，工程现场很少有机会能去看的，只能凭图纸和道听途说，加上自己的猜想与经验来做。准确是不可能的！这个时候经验是很重要的，否则很容易影响到最后结算，这点很重要，因为工程实施会变更，有一部分变更时可以预料的，比如装修工程，设计中经常会有些不到位或不实际的东西，甲方如果注意到了，肯定会变更。这时候可以采取一些策略，比如低价，甚至漏项--------没有甲方不喜欢底价的。对以后变更可能会涉及到的主材价格相应调高。这个方法基本都知道，但是实施起来效果相差很大。因为存在变数，这个变数要根据你和老板掌握的情况来猜测。据实作预算！
这几天没有预算的活计！　有个工程要招标，公司作设计，本来是公司的设计师作设计，我先做设计概算！结果，我一看图，晕死，画的乱七八糟，有的是不认真，有的是水平有限！想教她都不知道从何说起，随便指出几点给她修改去！结果，老总拿图过来骂我一通“你怎么把关的？”...........呵呵,我啥时候变“设计总监了”？我只好自己改图，今天上午改完！俺也是室内注册设计师，其实上室内设计学习班的时候并没有怎么学，主要是大学里面积累的那点知识，我的工程制图经常是“优”，结构设计和毕业设计时都是电算小组的组长.......好汉不提当年勇不说了。总之，基础应该比这位设计师同事好。我画，画，画，三天才搞定，画图速度太慢。
" k5 D" X' U+ c/ H) I, H　老总说了，以后设计把关的任务就交给我了！工资据说涨了500大洋！这个还可以！
- _& \5 H- k3 e, E　帮一家软件公司测试算量软件！
, t( e/ i: R; m! g! u+ \/ [　2006年造价师考试全军覆没，全军覆没呀！
　总结：1、没有努力，肯定失败，绝无妄想；2、学习一周，不可能创造奇迹。3、下决心了，就要持之以恒；4、时间是挤出来的，用力的挤！

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